De Manager als Coach
Programma:
blok 1 (5 dagdelen)
- Kennismaken en uitwisselen van wensen en verwachtingen
- Introductie op het programma: de inhoud en de werkwijze
- Wat betekent coachend begeleiden in de praktijk? Reflectie op eigen ervaring: wie was voor mij een goede coach en wat was daarin bepalend
- Wat houdt coaching in en welke grondhouding past daarbij
- De fasen van de coachingscyclus nader toegelicht: Voeren van het afstemmingsgesprek tussen coach en gecoachte op persoonsgerichte, professionele en organisatiedoelen
- Menselijke kant van organisatieverandering
- Het oefenen van communicatieve vaardigheden van een mentor/coach: 1. empatisch luisteren
2. het stellen van vragen
3. samenvatten (op emotie)
4. feedback geven
5. confronteren
6. ´tussen de regels door´luisteren
7. actief verbinding zoeken en houden - Evalueren blok
- Thuisopdracht
blok 2 (1 dag) + blok 3 (1 dag)
Uitwisselen ervaringen als coach in de afgelopen periode
Principes voor persoonlijke effectiviteit als coach
Begeleiden van competentieontwikkeling
Voeren van het coachingsgesprek op basis van de gemaakte afspraken tijdens het afstemmingsgesprek
Verdiept oefenen van
1. feedback geven en ontvangen
2. confronteren
De eigen competentie van leider als coach
Voeren van het evalutatiegesprek in de coachingscyclus en het maken van nieuwe afspraken
Opmaken van de balans van de cursus en het bepalen van eigen leer- /en actiepunten