Leidinggeven voor Financials
Van deze cursus is zowel een AVOND- als een DAGvariant. De inhoud van beide varianten is identiek. De stof die in de dagcursus in 1 dag (= ochtend + middag = 2 dagdelen) wordt behandeld, wordt in de avonduren in 2 avonden (= 2 dagdelen) behandeld.
In de onderstaande tekst wordt gesproken over dagdelen en afhankelijk van de cursus die u kiest betreft dit dus een ochtend, middag of avond.
Cursusopening (1 dagdeel)
- kennismaking + inventarisatie wensen/verwachtingen
- "nulmeting" kennis en ervaring deelnemers
- theorie m.b.t. effectief presenteren
Time-management (2 dagdelen met tussenliggende periode)
U leert anders om te gaan met uw tijd. In dagdeel 1 wordt het theoretisch kader stevig neergezet (o.a. doelen stellen en keuzes maken) en in dagdeel 2 krijgt u de tips, trucs en vaardigheden aangereikt.Presentatietechniek (2 dagdelen)
Elke deelnemer verzorgt een presentatie en ontvangt feedback.
Communicatie (4 dagdelen)
- onderhandelen
- effectief feedback geven
- functioneringsgesprekken
- slechtnieuwsgesprekken
- beoordelingsgesprekken
- disciplinegesprekken
- conflicthantering
Leidinggeven (3 dagdelen)
- situationeel leidinggeven: er is niet één beste manier van leidinggeven
- motiveren en coachen
- management by objectives: resultaatgericht leidinggeven
Personeelsmanagement (2 dagdelen)
De verantwoordelijkheid voor personeelsmanagement verschuift steeds meer naar de lijnmanager
- vaardigheden werving en selectie
- rol van de manager als coach
- loopbaanbeleid eigen medewerkers
- competentiemanagement
Effectief Vergaderen (2 dagdelen)
Vergaderingen kunnen korter. We kijken o.a. naar:
- de voorbereiding
- de agenda
- de vergadering zelf
- de uitwerking van de actiepunten
CURSUSAFSLUITING: Management van Veranderingen (3 dagdelen)
Voortdurend worden wij geconfronteerd met de noodzaak om dingen anders te doen, deels omdat het ons opgelegd wordt (extern), en deels omdat wij dat zelf willen (intern). In dit afsluitende onderdeel passen we de stukken van de middelmanagementpuzzel in elkaar. We maken een persoonlijk actieplan voor de nabije toekomst en inventariseren welke weerstanden er kunnen optreden en hoe we daar mee om kunnen gaan. We sluiten deze dag af met een gezamenlijk diner en de certificaatuitreiking.
Uitgebreidere Inhoudsopgave
Als u een uitgebreidere inhoudsopgave wenst kunt u die hier aanvragen.