Specials
Naast het reguliere aanbod cursussen is er elk jaar ook een aantal eenmalige cursussen. Als er veel vraag naar deze cursussen is worden ze op den duur in het reguliere aanbod opgenomen (dit is het verleden ook gebeurd met de cursus Soepel en Effectief Communiceren). In 2010 zijn de volgende specials gepland:
-
Samenwerken en het bevorderen van Open Communicatie in Teams
-
Coaching en De Interventiekaart® als instrument
-
De coachende Manager - de essentie -
-
Workshop Leidinggeven - het vervolg -
Samenwerken en het bevorderen van Open Communicatie in Teams
Inleiding
In een optimaal (samen-)werkend team zijn, in de manier waarop men met elkaar omgaat, een aantal aspecten van belang:
- Een open communicatie waarin respect, waardering en kritische feedback vrijelijk geuit kunnen worden.
- Een wijze van samenwerken waarin alle individuen zich gezien en ondersteund weten in hun eigen specifieke kwaliteiten en ontwikkelpunten.
- Een wijze van samen-leren aan de hand van de praktijk van alledag, om de ontwikkeling van indi¬vi¬duen en het totale team zodanig vorm te geven dat ‘het geheel meer is dan de som der delen’.
Hoewel de meeste mensen verlangen naar zo’n optimale vorm van samenwerken, kunnen er in elk team of samenwerkingsverband na verloop van tijd gewoontepatronen en ongeschreven regels ontstaan die niet altijd effectief of zinvol zijn. Mensen blijken dan op heel inventieve wijze in staat om gezamenlijke gedragscodes en taboes te ontwikkelen die niemand -eigenlijk- wil. Om de open communicatie en creatieve uitwisseling in de samenwerking te bevorderen, wordt van de leidinggevende een grote en flexibele vaardigheid gevraagd op het gebied van procesinterventies. Tijdens dit programma staan wij stil bij dit fascinerende thema, ontdekken grondpatronen in eigen teams en exploreren we de mogelijkheden om belemmerende gewoontes en regels zodanig te verruimen dat het spel dat samenwerken heet weer optimaal gespeeld kan worden.
Leerresultaten
Aan het eind van deze tweedaagse hebben de deelnemers:
- Meer inzicht in de oorzaken en achtergronden van het ontstaan van gewoontepatronen en ongeschreven regels in de samenwerking.
- Meer inzicht in het eigen aandeel in het ontstaan van deze gewoontes en regels.
- Meer handelingsalternatieven tot hun beschikking om belemmerende gewoontes en regels in de interactie te verruimen.
Inhoud
- Afbakening en kader van het ontstaan van gewoontepatronen en ongeschreven regels in de interactie.
- Leren (h)erkennen, expliciteren en analyseren van gewoontepatronen.
- Procesinterventies en het interactief verruimen van belemmerende gewoontepatronen.
- Effectief faciliteren van een ondersteunend samenwerkingsklimaat.
Werkwijze
Tijdens dit programma wordt sterk aangesloten bij de (verschillen in ervaring en vragen m.b.t. de) praktijksituatie van de deelnemers. De gehanteerde methodieken en interventies kunnen vertaald worden naar de eigen werksituatie. Hierbij zullen diverse werkvormen gehanteerd worden, zoals korte theoretische voordrachten, visualisatietechnieken en vaardigheidsoefeningen.
Lesmateriaal
Tijdens de workshop zal gewerkt worden met enkele hand-outs.
Begeleiding
Dit programma wordt, afhankelijk van groepsgrootte en beschikbaarheid, begeleid door Marjo Korrel en/of Hans Streng.
Marjo is initiator en seniortrainer van Deďnthe Interventiekunde en auteur van het boek ‘Het begeleiden van effectieve leerprocessen; over de Interventiekunde, de waarde van weerstand en de Interventiekaart als wegwijzer’. Zij heeft vele jaren ervaring in het ontwikkelen en uitvoeren van trainings- en coachingsactiviteiten. Naast het werken met individuen en (management-)teams in diverse contexten is zij gespecialiseerd in het geven trainingen voor trainers, coaches en adviseurs.
Hans Streng heeft na zijn studie bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit 15 jaar diverse Sales- en marketingfuncties vervuld in het bedrijfsleven. Geleidelijk verschoof daarbij de focus van vakinhoudelijk naar mensgericht. Dit mondde uit in de oprichting (1995) van zijn eigen trainingsbureau.
Onderwerpen die in zijn trainingen aan de orde komen zijn uiteraard de ‘evergreens’ als time-management, zelfmanagement en effectief omgaan met veranderingen. Daarnaast specials zoals bijvoorbeeld: Coachen met het enneagram en Organisatieopstellingen. Zijn trainingen/workshops zijn altijd een mix van relevante theorie, aanzet tot zelfreflectie en concrete uitdaging tot gedragsverandering.
Informatie
Deze special wordt alleen op aanvraag incompany georganiseerd.
Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen via
Telefoon 040 - 292 06 00 of E-mail info@streng.nl
Coaching en de Interventiekaart®
als Instrument
Inleiding
In toenemende mate wordt van leidinggevenden gevraagd om coachende gesprekken te voeren. Tijdens deze coachingsgesprekken zoeken we naar antwoorden en oplossingen die niet alleen op de korte termijn, maar ook op langere termijn daadwerkelijk benut kunnen worden. Om dit te bereiken is het belangrijk dat de gecoachten tijdens deze gesprekken ook geleerd hebben hoe zij in de praktijk van alledag, in de interactie met anderen, kunnen blijven leren als dat weer nodig is.
Het faciliteren van dit proces is een hele kunst en kunde. Iedereen die zich hiermee bezighoudt wordt dan ook met een aantal wezenlijke vragen geconfronteerd. Vragen zoals:
-
Hoe voorkom ik ‘meer-van-hetzelfde-zonder-het-gewenste-resultaat’ en hoe kan ik zo snel mogelijk de coachingsvragen achterhalen waar het čcht om gaat?
-
Hoe kan ik tijdens coachingsgesprekken de potentiële energie die in weerstand zit, vrijmaken en constructief (laten) benutten?
-
Hoe bevorder ik dat de gecoachten ‘leren te leren’ en het vermogen ontwikkelen om dit ook in de toekomst, ná de coaching, te kunnen toepassen?
Bij het vinden van passende antwoorden op deze vragen, kan het werken met De Interventiekaart® als plattegrond en richtingaanwijzer fungeren.
De Interventiekaart® is een 'kaart' in de betekenis van een plattegrond die door coaches gebruikt kan worden om te lokaliseren op welk punt en welke plaats in een coachingsgesprek of leertraject hij/zij zich samen met de gecoachte(n) bevindt. Deze lokalisering geeft een richting aan voor volgende stappen in het proces. Ook worden indicaties gegeven over de interventies die coaches kunnen plegen om de ander te helpen volgende stappen te zetten.
Tijdens deze workshop onderzoeken we aan de hand van uw eigen casuďstiek hoe De Interventiekaart® benut kan worden ten dienste van effectieve coaching.
Leerresultaten
Deze workshop is erop gericht dat de deelnemers
meer – doorleefd - inzicht hebben in de essentiële onderdelen van een coachingsproces die om aandacht vragen en
meer – doorleefd – inzicht hebben in De Interventiekaart als instrument en de bruikbaarheid daarvan ten dienste van een effectief coachingsproces
Programma-inhoud
Coachingsvragen en De Interventiekaart® als richtingaanwijzer naar antwoorden en oplossingen
Werken met de waarde van weerstand
Coaching en het (laten) creëren van steun in de interactie
De Interventiekaart® als instrument voor clienten én coaches om de toegang tot creativiteit en het inzetten van ‘eigen-wijsheid’ te bevorderen.
Praktische informatie
Deze workshop wordt begeleid door Marjo Korrel. Zij is initiator en seniortrainer van Deinthe Interventiekunde. Zij heeft sinds vele jaren ervaring met training en coaching. Marjo is auteur van het boek ‘Het begeleiden van effectieve leerprocessen’, van diverse artikelen over leren en veranderen en is medeauteur van het Handboek voor Coaching.
Uw investering: € 395,00 (excl. BTW) inclusief lesmateriaal
Data 2010:
DAGprogramma 9.30- 17.00 uur ( 1 dag)
Utrecht : dinsdag 2 november 2010
Tilburg : donderdag 19 november
AVONDprogramma 18.00- 21.00 uur ( 2 avonden)
Utrecht : 23 november + 30 november
Aanmelden kunt u hier.
Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen via
Telefoon 040 - 292 06 00 of E-mail hans@streng.nl
De coachende Manager - de essentie -
Op deze website vindt u alle informatie over ons vertrouwde vierdaagse programma "De manager als Coach". De afgelopen jaren hebben echter diverse cursisten van de cursus Leidinggeven mij benaderd met de vraag of er niet een verkorte versie van deze 4-daagse cursus kon worden ontwikkeld. Er was zeker belangstelling voor het onderwerp, maar 4 dagen was te lang.
Om aan die vraag te voldoen bieden we hierbij een 2-daagse variant aan:
Een korte en krachtige workshop van 2 dagen met een tussenperiode om te oefenen) voor leidinggevenden die hun medewerkers (beter) willen coachen.
Als u ervan overtuigd bent dat coachen een goede aanvulling op uw huidige stijl van leidinggeven kan zijn, dan zult u na deze twee dagen merken:
- dat uw medewerkers u gerichter vertellen wat zij nodig hebben om zelfstandig te functioneren en verantwoordelijkheid te nemen waar dat op zijn plaats is
- dat u in staat bent om doelgericht en met grotere precisie uw medewerkers te coachen
- dat u daar beiden plezier en voldoening aan beleeft.
In kleine groepen richten we ons direct op de essentie van coachen en wat het voor u en uw medewerkers kan betekenen.
Met uw eigen ervaringen als uitgangspunt werken we praktisch aan het versterken van uw coachingsvaardigheden.
De vele tips en feedback die u van de trainer en uw collega-deelnemers krijgt, zullen ook na deze twee dagen doorwerken en u inspireren bij uw activiteiten als coachend leidinggevende.
Workshopdata/plaatsen
DAG-variant: 09.30-12.30uur en 13.30-16.30uur
12.30-13.30 uur pauze met lunch
ANTI-FILE-variant:13.30-16.30uur en 17.30-20.30uur
16.30-17.30 uur pauze met lichte maaltijd
DAGworkshop - locatie centraal in Nederland:
2010 - woensdagen 29 september en 13 oktober
ANTI-FILE workshop - locatie centraal in Nederland:
2010 - dinsdagen 21 septeber en5 oktober
Uw investering:
De prijs voor deze workshop bedraagt € 549,00 (excl. BTW) per persoon; deze prijs is inclusief cursusmateriaal, catering en een lichte maaltijd.
Korting
Indien er 2 personen van uw organisatie inschrijven of indien u zelf óók voor de workshop Leidinggeven - het vervolg - inschrijft bedraagt de prijs per workshop € 479,00 (excl. BTW).
Docentenprofiel:
Rita Snoek begeleidt sinds vele jaren groepen, teams en individuen. Rita is gekwalificeerd trainer en een zeer ervaren coach.
Tevens is zij al jarenlang docent van het onderdeel leidinggeven in de middle-management cursus Leidinggeven, zodat een optimale aansluiting tussen de door u reeds gevolgde cursus en deze cursus is gewaarborgd.
Informatie en inschrijving
Aanmelden kunt u hier.
Na ontvangst van uw inschrijving sturen we een bevestiging.
Een optie nemen op een cursusplaats is in overleg mogelijk.
Voor vragen kunt u mij rechtstreeks benaderen via hans@streng.nl of via 06- 55 394 155.
Workshop Leidinggeven - het vervolg -
In de cursus Leidinggeven heeft u kennisgemaakt en geoefend met de basisvaardigheden die een leidinggevende in ieder geval moet beheersen om soepel en effectief te kunnen leidinggeven: communiceren, zelfmanagement (o.a. time-management en uzelf presenteren), situationeel leidinggeven, vergader¬tech¬nieken en effectief omgaan met weerstanden en veranderingen.
In dit vervolgtraject is uw rol als leidinggevende uitgangspunt. Uw bewustwording van de verschillen met uw rol als vakinhoudelijk specialist staat centraal.
U bent én vakinhoudelijk nog steeds goed op de hoogte én u bent leidinggevende. In deze tweedaagse workshop leert u bewegen tussen deze twee rollen. Beide rollen en bijbehorend gedrag leert u kennen om zo effectiever uw eigen medewerkers te kunnen begeleiden én met plezier uw functie als leidinggevende te kunnen blijven vervullen.
Niet alleen u verandert per rol van gedrag, ook uw medewerkers zullen anders met u omgaan als u naast professional ook leidinggevend bent. Met die dynamiek zullen we leidinggevende gesprekken oefenen.
Communiceren over vakinhoud gaat op een andere manier als u leiding geeft.
Ook u heeft een andere verantwoordelijkheid, een andere taak, namelijk het begeleiden van uw medewerkers in hun werk. Niet alleen door antwoord te geven op vakinhoudelijke vragen, maar ook over hoe om te gaan met bepaalde situaties, met bepaalde mensen, samenwerking, teambuilding.
Dit vraagt dat u loskomt van de inhoud en zich meer gaat richten op uw omgang met de medewerker en zijn taak in relatie tot zijn omgeving.
We besteden aandacht aan hoe u op eigen, authentieke wijze invulling kunt geven aan de leidinggevende rol.
Er is ruim gelegenheid om eigen vragen en praktijksituaties in te brengen als oefenmateriaal.
Korte inhoud:
- bewustzijn van de leidinggevende rol en gedragsflexibiliteit vergroten
- relatiegericht communiceren (loskomen van de vakinhoud; leren begeleiden i.p.v. oplossen)
- begeleiden van professionals (specifieke kenmerken van een professional om rekening mee te houden)
- positioneren (omgaan met uw positie tussen management en medewerkers)
- stimuleren van samenwerking in uw team
Workshopdata/plaatsen
DAG-variant: 09.30-12.30uur en 13.30-16.30uur
12.30-13.30 uur pauze met lunch
ANTI-FILE-variant: 13.30-16.30uur en 17.30-20.30uur
16.30-17.30 uur pauze met lichte maaltijd
DAGworkshop:
2010: Tilburg dinsdagen 9november + 23 november
2010: Utrecht donderdagen 11 + 25 november
2010: Zwolle maandagen 1 + 15 november
ANTI-FILE workshop
2010: Eindhoven dinsdagen 16 november + 30 november
2010: Utrecht woensdagen 17 november + 1 december
2010: Rotterdam dinsdagen 23 november + 7 december
2010: Amsterdam donderdagen 18 november + 2 december
Uw investering
De prijs voor deze workshop bedraagt € 549,00(excl. BTW) per persoon; deze prijs is inclusief cursusmateriaal, catering en een lichte maaltijd.
Korting
Indien er 2 personen van uw organisatie inschrijven of indien u zelf óók inschrijft voor de workshop De coachende manager -de essentie- bedraagt de prijs per workshop € 479,00
(excl. BTW).
Docentenprofiel
Edith Lindhout ( www.edithlindhout.nl ) is een zeer ervaren, persoonlijk, betrokken en doelgericht coach, adviseur en trainer. Zij linkt het individuele gedrag steeds aan het gestelde doel en de gevraagde performance in de organisatie. Zij helpt mensen door lastige momenten van verandering heen. Daarbij combineert zij de “zachte” met de “harde” kant en vertaalt de persoonlijke ontwikkeling steeds terug naar de effectiviteit van de persoon binnen de organisatie
Informatie en Inschrijving
Aanmelden kunt u hier.
Na ontvangst van uw inschrijving sturen we een bevestiging.
Een optie nemen op een cursusplaats is in overleg mogelijk.
Voor vragen kunt u mij rechtstreeks benaderen via hans@streng.nl of via 06- 55 394 155