Veelgestelde vragen

De cursus is bedoeld voor technisch opgeleide professionals die leidinggeven aan een team van vakspecialisten.

Bijvoorbeeld:

• voormannen en teamleiders
• projectleiders
• afdelingshoofden
• engineers die een coördinerende rol hebben gekregen

Veel deelnemers zijn ooit begonnen als specialist in hun vak en merken dat leidinggeven om andere vaardigheden vraagt.

Iemand die leiding geeft aan een groep vakspecialisten is een middle manager. Vermoedelijk sluit de opleiding leidinggeven goed aan bij jouw leerwensen en praktijksituatie.

Als je al een aantal jaren leiding hebt gegeven en steeds verder van de vakinhoud af komt te staan dan zal een senior management opleiding beter aansluiten op je vragen. Neem bij twijfel contact met ons op.

Nee.

De teksten van onze folders zijn zo geschreven dat je conclusie na lezing moet zijn: Hé die tekst gaat precies over mij en mijn werksituatie; ja dat zoek ik.

De meeste deelnemers hebben een technische achtergrond (MBO, HBO of WO) en zijn in hun rol als leidinggevende gegroeid vanuit hun vak.

De cursus is sterk praktijkgericht.

Veel onderwerpen worden besproken aan de hand van situaties die deelnemers zelf inbrengen uit hun werk. Denk bijvoorbeeld aan:

• het aanspreken van een medewerker
• delegeren van verantwoordelijkheden
• omgaan met weerstand
• prioriteiten stellen bij hoge werkdruk

Daardoor gaat het zelden over abstracte theorie, maar vooral over herkenbare praktijksituaties.

De cursus gaat inderdaad over onderwerpen zoals communicatie, samenwerking en omgaan met mensen. Maar altijd vanuit herkenbare situaties uit de praktijk.

We vermijden zoveel mogelijk abstracte theorie en werken vooral met concrete voorbeelden uit het dagelijks werk van deelnemers.

Juist daardoor ervaren veel deelnemers de cursus als praktisch en toepasbaar.

Uit ervaring blijkt dat onze cursisten het erg druk hebben in hun werk. Het is niet realistisch om dan tussentijds ook nog grote huiswerkopdrachten te geven. Daarom hebben docenten de opdracht “dat het tijdens de cursus moet gebeuren”. Dit sluit incidentele huiswerkopdrachten zoals thuis een test maken of een korte tekst lezen niet uit. Ook krijg je kleine doe – opdrachten om tussen cursusdagen te oefenen met nieuw gedrag en te ontdekken hoe dat gaat

De groepen bestaan uitsluitend uit vakinhoudelijk opgeleide leidinggevenden die werken in een technische omgeving.

Dat betekent dat deelnemers vaak vergelijkbare situaties herkennen:
teams met vakspecialisten, hoge werkdruk, technische projecten en veel verantwoordelijkheid.

Juist die herkenning zorgt vaak voor waardevolle gesprekken tijdens de cursus.

Ja.

Veel deelnemers zijn pas enkele jaren leidinggevende en zoeken houvast in hun rol.

Tegelijk nemen ook ervaren leidinggevenden deel die merken dat bepaalde situaties – zoals delegeren of het aanspreken van medewerkers – lastig blijven.

De meeste deelnemers geven aan dat zij na de cursus:

• duidelijker communiceren met hun team
• beter kunnen delegeren
• meer overzicht houden in hun werk
• lastige gesprekken makkelijker aangaan

Daarnaast ervaren veel deelnemers dat zij meer rust krijgen in hun rol als leidinggevende.

Ja, indien u minimaal 80% van de cursus aanwezig geweest bent en actief heeft deelgenomen, ontvangt u na afloop het cursuscertificaat.

Streng Dijkerman & Partners heeft een alumnigroep op Linkedin waarvoor cursisten worden uitgenodigd na het afronden van hun opleiding.