Onze categorieen
Leidinggeven
Leidinggeven is het bereiken van resultaten met en door andere mensen. Onze artikelen nemen je mee in de vele kwaliteiten die een leider nodig heeft
Lees meerCommunicatie
Communicatie is de basis van alle menselijke interactie. In onze artikelen leest u veel praktische tips waar u direct wat mee kunt
Lees meerCoaching en coachend Leidinggeven
Leiden op basis van vragen stellen en luisteren, hier lees je meer verdiepende artikelen over de coachende leider
Lees meerLeiderschap
In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Lees meerPersoonlijke effectiviteit
In deze categorie artikelen voor mensen die willen werken aan de verbetering van hun persoonlijke effectiviteit
Lees meerTeams
Hoe krijg je teams die optimaal met elkaar samenwerken en zo het onmogelijke waarmaken?
Lees meerTimemanagement
In deze categorie treft u artikelen aan over methoden om je energie optimaal aan te wenden om je doelen te bereiken
Lees meerEnneagram
Via 9 persoonlijkheidstypes kunnen we meer over onszelf en de mensen om ons heen leren. Hier een bron aan informatie
Lees meerAlle artikelen
Slechtnieuwsgesprek voorbereiden, voeren en waarom je het niet moet uitstellen
Niemand vindt het voeren van een slechtnieuwsgesprek prettig. Het is aangenamer om een ander te complimenteren of helemaal niets te doen dan slecht...
Lees meerWees eens eerlijk: kijk jij naar je medewerkers door een Pygmalion-bril?
“Gedachten experiment: laat, in gedachten, je medewerkers een-voor-een langskomen. Van welke medewerkers heb jij het idee dat ze vakmatig en/of com...
Lees meerHet menselijk brein heeft een doel nodig
Een leidinggevende/manager die een doelgerichte mindset bevordert, helpt medewerkers om hun werk te zien als meer dan een reeks taken. Het menselij...
Lees meerHoe duidelijk ben jij naar je medewerkers over wat jij wil?
Wat is er nodig om een succesvolle leidinggevende te zijn? Een leidinggevende moet in ieder geval op 3 gebieden vaardig zijn: 1. Taakgerichte rolle...
Lees meerMicromanagement. Betekenis en waarom je moet stoppen met micromanagen
Micromanagement is een hardnekkig fenomeen en scoort onveranderd hoog in lijstjes van medewerkers over irritante eigenschappen van managers. Microm...
Lees meerAfstemming. Wat is afstemmen en hoe stem je goed af?
Stel je voor dat je een afspraak hebt met een relatie, de heer Ter Stege. Hij komt binnen, kijkt naar de stoel waar hij wil gaan zitten terwijl hij...
Lees meerMBTI (Myers-Briggs type indicator)
De Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is een populair instrument voor persoonlijke ontwikkeling en zelfinzicht. Hoe mensen op het werk presteren, h...
Lees meerAssessment
Zowel personen als functies ontwikkelen zich voortdurend. Om aan deze veranderende functie-eisen te kunnen voldoen zullen individuen zich permanent...
Lees meerWat doet een coördinator? Van collega naar coördinerende rol
Sommigen worden, soms zelfs tot hun eigen verrassing en verbazing, gevraagd voor een vrijgekomen leidinggevende functie. Anderen werken volgens een...
Lees meer