Cursussen

Middle management: leidinggeven is niet eenvoudig

Iedereen trekt aan de middle manager: het hoger management, medewerkers, klanten, leveranciers, collega middle managers, stafafdelingen etc. Het is daardoor een hele kunst om als middle manager overeind te blijven tussen deze belangengroepen. Een andere complicerende factor is dat veel middle managers leidinggeven aan ex-collega’s en dat is (zeker in het begin) een ongemakkelijke positie; ook voor de collega’s trouwens.

Cursussen leidinggeven; het is te leren

Streng Dijkerman & Partners heeft sinds 1995 ervaring met het opleiden van middle managers en wij zijn er dan ook van overtuigd dat beter leidinggeven te leren is.

Om ervoor te zorgen dat de inhoud van onze cursussen wordt omgezet in praktijkresultaten bieden wij deelnemers een terugkoppelbijeenkomst aan. Halverwege de cursus wordt de leidinggevende van de cursist uitgenodigd voor een briefing over de cursusinhoud en de bijdrage die hij of zij kan leveren om het in de cursus geleerde, succesvol in de praktijk toe te passen.

Kies hieronder de cursus leidinggeven die voor u interessant is of vraag een vrijblijvend opleidingsadvies aan door contact met ons op te nemen.

Trainingen voor MT-leden en senior managers

Vakspecialisten die doorgroeien naar hogere management- en managementteamfuncties, senior managers, staffunctionarissen van middelgrote organisaties en businessunits van grote concerns die zoeken naar een leergang om hun effectiviteit en interventiekracht duurzaam te vergroten vinden deze in ons aanbod management team opleidingen.

Aanleiding

Uw effectiviteit als manager is in afnemende mate afhankelijk van vakmatige kwaliteiten en in toenemende mate van uw people managementvaardigheden. Er wordt gevraagd om mee te denken op vakgebieden zoals strategie, finance, marketing en hrm; vakgebieden waar u niet in bent opgeleid.

People management

Ongeacht hoeveel inhoudelijke kennis u heeft, als u niet goed bent in communicatie met en motivering van uw mensen, zult u nooit het maximale uit ze halen. De belangrijkste vaardigheid van een manager is inspireren. Wij leren u hoe u de energie kunt laten stromen in uzelf, uw team/afdeling en organisatie.

Hoeveel tijd wilt u investeren?

Wilt u werken aan uitbreiding van  deze vaardigheden? Dan zijn er zowel kortere als langere trajecten beschikbaar. Interessant van al deze trajecten is dat er mensen aan deelnemen met vergelijkbare functies uit een breed scala aan branches zodat deelnemers ook veel inspiratie opdoen uit elkaars ervaringen.

Time management

Bijna iedereen constateert regelmatig dat hij tijd te kort komt; veel zaken blijken meer tijd te kosten dan je verwacht had. Tijdbeheersing  krijg je echter niet door simpelweg een aantal regeltjes en vaardigheden toe te passen. Time management vereist een gewijzigde instelling. Alleen als je bereid bent kritisch naar jezelf te kijken heeft het zin om deel te nemen aan een van onze cursussen time management.

Een cursus time management; structurele verandering?

Bij de start van de cursussen is er vaak een voorkeur voor lijstjes met slimme tips en trucs terwijl onze ervaring is dat er pas wat structureels gebeurt op langere termijn als cursisten beseffen dat ze een aantal fundamentele besluiten moeten nemen over hun manier van met tijd omgaan.

Time management; omgaan met tijd

Omgaan met tijd is dan een afgeleide van omgaan met grenzen in de breedste zin: Welke grenzen kan ik stellen; hoe stel ik die grenzen en hoe bewaak ik grenzen? Wat doe ik als mensen toch over die grenzen heen gaan?
Natuurlijk krijg je tijdens onze cursussen time management ook een flink aantal technieken, tips en suggesties waarmee je al direct goede kortetermijnresultaten kunt boeken. Deze kortetermijnsuccessen zullen je stimuleren om door te gaan en te werken aan de langetermijnverandering.