Leidinggeven voor financials

De afgelopen jaren is de inhoud van uw functie steeds verder uitgebreid. Naast het registreren van financiële gegevens en financiële verslaglegging dient u steeds vaker sturingsinformatie ten behoeve van de beleidsvoorbereiding te verzorgen. De hiervoor benodigde vakkennis heeft u zich eigen gemaakt. Maar hebben uw managementvaardigheden gelijke tred gehouden met de groei van uw vakkennis?

Deze korte, uitzonderlijk praktische cursus ‘Leidinggeven voor Financials’ is een belangrijke stap in de richting van verbeterde managementvaardigheden. Andere financieel specialisten die ook de cursus volgen kunnen u helpen door ervaringen en tips uit te wisselen.

De cursus wordt aangeboden met open inschrijving met cursusstart in het voor- en najaar. Ook is er een dag- en avondvariant; onderaan de pagina vindt u alle locaties en de complete roosters.

Incompany leidinggeven voor financials

Deze cursus is ook incompany beschikbaar en is dan modulair aan te passen aan uw specifieke wensen. Een incompany traject is interessant als er 6 of meer mensen van dezelfde organisatie de cursus tegelijkertijd willen volgen. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Leidinggeven voor financials; wie gingen u voor?

De cursus ‘Leidinggeven voor Financials’ wordt al vele jaren gegeven door Streng Dijkerman & Partners. Hieronder vindt u voorbeelden van deelnemende organisaties en functies van de cursisten.

[twocol_one][box]

Functies

• Hoofd administratie
• Groepsleider Financiën en Administratie
• (Assistent)Controller
• Chef boekhouding
• HEAD
• Manager financiële administratie
• Hoofd financieel beheer
• Finance Manager
• Senior accounting specialist

[twocol_one_last][box]

Bedrijven

• KION Holding
• Ipp Logipal
• Experis
• Maxima Medisch Centrum
• WKK Nederland
• Koninklijke Nederlandse Munt
• Allers Corporate Services
• Moduspec
• Egga Foods

Van deze cursus is ook een uitgebreide referentielijst beschikbaar die u hier kunt aanvragen.

Aantal deelnemers

Het maximale aantal deelnemers per cursusgroep is 12.

Uw investering

Dagcursus (19 dagdelen): € 3.895,- (exclusief 21% btw).

[box type=”info”]Het prijsverschil met de avondcursus wordt veroorzaakt door de lunches en catering die bij de dagcursus wel zijn inbegrepen maar bij de avondcursus niet.[/box] [box type=”info”]De genoemde prijzen zijn inclusief syllabi, terugkoppelbijeenkomst en afsluitend diner.[/box] [threecol_one]

Inschrijven

[/threecol_one][threecol_one]

Optie nemen

[/threecol_one][threecol_one_last]

Brochure downloaden

[/threecol_one_last]

De inhoud en het niveau van de AVOND- en DAGvariant van de cursus is identiek. De stof die in de dagcursus in 1 dag (= 2 dagdelen) wordt behandeld wordt in de avondcursus in 2 avonden behandeld.

Cursusopening (1 dagdeel)

• kennismaking + inventarisatie wensen/verwachtingen
• “nulmeting” kennis en ervaring deelnemers
• theorie m.b.t. effectief presenteren

Time-management (2 dagdelen met tussenliggende periode)

U leert anders om te gaan met uw tijd. In dagdeel 1 wordt het theoretisch kader stevig neergezet (o.a. doelen stellen en keuzes maken) en in dagdeel 2 krijgt u de tips, trucs en vaardigheden aangereikt.

Presentatietechniek (2 dagdelen)

Elke deelnemer verzorgt een presentatie en ontvangt feedback.

Communicatie (4 dagdelen)

• onderhandelen
• effectief feedback geven
• functioneringsgesprekken
• slechtnieuwsgesprekken
• beoordelingsgesprekken
• disciplinegesprekken
• conflicthantering

Leidinggeven (3 dagdelen)

• situationeel leidinggeven : er is niet één beste manier van leidinggeven
• motiveren en coachen
• management by objectives: resultaatgericht leidinggeven

Personeelsmanagement (2 dagdelen)

De verantwoordelijkheid voor personeelsmanagement verschuift steeds meer naar de lijnmanager

• vaardigheden werving en selectie
• rol van de manager als coach
• loopbaanbeleid eigen medewerkers
• competentiemanagement

Effectief Vergaderen (2 dagdelen)

Vergaderingen kunnen korter. We kijken o.a. naar:

• de voorbereiding
• de agenda
• de vergadering zelf
• de uitwerking van de actiepunten

CURSUSAFSLUITING: Management van Veranderingen (3 dagdelen)

Voortdurend worden wij geconfronteerd met de noodzaak om dingen anders te doen, deels omdat het ons opgelegd wordt (extern), en deels omdat wij dat zelf willen (intern). In dit afsluitende onderdeel passen we de stukken van de middelmanagementpuzzel in elkaar. We maken een persoonlijk actieplan voor de nabije toekomst en inventariseren welke weerstanden er kunnen optreden en hoe we daar mee om kunnen gaan. We sluiten deze dag af met een gezamenlijk diner en de certificaatuitreiking.

Individuele inschrijving

Dagcursus (19 dagdelen): € 3.895,- (exclusief 21% btw).
[box type=”info”]Lunches en catering zijn bij de dagcursus wel inbegrepen maar bij de avondcursus niet.[/box] [box type=”info”]Alle genoemde prijzen zijn inclusief syllabi, terugkoppelbijeenkomst en afsluitend diner.[/box]

Incompany tarief

Vanaf 6 deelnemers van dezelfde organisatie kan het aantrekkelijk zijn een maatwerktraject te laten samenstellen. Vraag daarvoor hieronder een offerte aan:

Startdata en plaatsen

VOORjaarscursus 2023 DAGvariant (09.30 – 16.30 uur)

VOORjaarscursus 2023 AVONDvariant (18.00 – 21.00 uur)

VOORjaarscursussen 2024

start: April 2024

Roosters

Kies hieronder de door u gewenste variant om het volledige rooster te zien.

Vul hieronder uw gegevens in om een optie te nemen voor de cursus leidinggeven voor financials.