AlgemeenKorte inhoudPrijsRoostersInschrijvenOptie nemen

U bent zelf als inhoudelijk specialist begonnen en na een coördinerende functie bent u uiteindelijk in een leidinggevende functie terechtgekomen. In de dagelijkse praktijk kunt u zich als leidinggevende goed staande houden, maar u heeft het idee dat het beter kan en moet.

U vervult wisselende rollen in diverse projecten en u stuurt zowel eigen medewerkers aan als ingeleende krachten.

Deze korte, uitzonderlijk praktische cursus ‘Leidinggeven voor ICT Professionals’ is een belangrijke stap in de richting van verbeterde managementvaardigheden. Tijdens de cursus leert u andere ICT’ers kennen die leidinggeven en kunt u ervaringen en tips uitwisselen.

De cursus wordt aangeboden met open inschrijving met cursusstart in het voor- en najaar. Ook is er een dag- en avondvariant; onderaan de pagina vindt u alle locaties en de complete roosters.

Incompany leidinggeven ICT professionals

Deze cursus is ook incompany beschikbaar en is dan modulair aan te passen aan uw specifieke wensen. Een incompany traject is interessant als er 6 of meer mensen van dezelfde organisatie de cursus tegelijkertijd willen volgen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

Leidinggeven ICT professionals; wie gingen u voor?

De cursus ‘Leidinggeven voor ICT professionals’ wordt al vele jaren gegeven door Streng Dijkerman & Partners. Hieronder vindt u voorbeelden van deelnemende organisaties en functies van cursisten.

Functies

  • Senior consultant
  • Teamlead systeembeheer
  • Hoofd netwerkbeheer
  • Manager automatisering
  • Lead developer
  • Manager controlroom
  • Scrummaster
  • Informatisering projectleider
  • Coördinator I & A
  • Coördinator ITIL
  • Software engineer

Bedrijven

  • HSO Nederland
  • Wyser
  • Stabiplan
  • Domino Amjet
  • Bilthoven Biologicals
  • Moxx
  • Cosun
  • Novade
  • Simac
  • Unit 4 Consist
  • Mijn Domein

Van deze cursus is ook een uitgebreide referentielijst beschikbaar die u hier kunt aanvragen.

Aantal deelnemers

Het maximale aantal deelnemers per cursusgroep is 12.

Uw investering

Avondcursus (19 dagdelen): € 2.895,- (exclusief 21% btw).
Dagcursus (19 dagdelen): € 3.295,- (exclusief 21% btw).

Het prijsverschil met de avondcursus wordt veroorzaakt door de lunches en catering die bij de dagcursus wel zijn inbegrepen maar bij de avondcursus niet.
Korting: elke 3de aanmelding van dezelfde organisatie binnen hetzelfde cursusseizoen (voorjaar / najaar) krijgt 50% korting.
De genoemde prijzen zijn inclusief syllabi, terugkoppelbijeenkomst en afsluitend diner.

De inhoud en het niveau van de AVOND- en DAGvariant van de cursus is identiek. De stof die in de dagcursus in 1 dag (= 2 dagdelen) wordt behandeld wordt in de avondcursus in 2 avonden behandeld.

Cursusopening (1 dagdeel)

  • kennismaking + inventarisatie wensen/verwachtingen
  • “nulmeting” kennis en ervaring deelnemers
  • theorie m.b.t. effectief presenteren

Time-management (2 dagdelen met tussenliggende periode)

U leert anders om te gaan met uw tijd. In dagdeel 1 wordt het theoretisch kader stevig neergezet (o.a. doelen stellen en keuzes maken) en in dagdeel 2 krijgt u de tips, trucs en vaardigheden aangereikt.

Presentatietechniek (2 dagdelen)

Elke deelnemer verzorgt een presentatie en ontvangt feedback.

Communicatie (4 dagdelen)

  • onderhandelen
  • effectief feedback geven
  • functioneringsgesprekken
  • slechtnieuwsgesprekken
  • beoordelingsgesprekken
  • disciplinegesprekken
  • conflicthantering

Leidinggeven (3 dagdelen)

  • situationeel leidinggeven : er is niet één beste manier van leidinggeven
  • motiveren en coachen
  • management by objectives: resultaatgericht leidinggeven

Personeelsmanagement (2 dagdelen)

De verantwoordelijkheid voor personeelsmanagement verschuift steeds meer naar de lijnmanager

  • vaardigheden werving en selectie
  • rol van de manager als coach
  • loopbaanbeleid eigen medewerkers
  • competentiemanagement

Effectief Vergaderen (2 dagdelen)

Vergaderingen kunnen korter. We kijken o.a. naar:

  • de voorbereiding
  • de agenda
  • de vergadering zelf
  • de uitwerking van de actiepunten

CURSUSAFSLUITING: Management van Veranderingen (3 dagdelen)

Voortdurend worden wij geconfronteerd met de noodzaak om dingen anders te doen, deels omdat het ons opgelegd wordt (extern), en deels omdat wij dat zelf willen (intern). In dit afsluitende onderdeel passen we de stukken van de middelmanagementpuzzel in elkaar. We maken een persoonlijk actieplan voor de nabije toekomst en inventariseren welke weerstanden er kunnen optreden en hoe we daar mee om kunnen gaan. We sluiten deze dag af met een gezamenlijk diner en de certificaatuitreiking.

Individuele inschrijving

Avondcursus (19 dagdelen): € 2.895,- (exclusief 21% btw).
Dagcursus (19 dagdelen): € 3.295,- (exclusief 21% btw).

Lunches en catering zijn bij de dagcursus wel inbegrepen maar bij de avondcursus niet.
Alle genoemde prijzen zijn inclusief syllabi, terugkoppelbijeenkomst en afsluitend diner.

Meerdere inschrijvingen van dezelfde organisatie

Elke 3de aanmelding van dezelfde organisatie binnen hetzelfde cursusseizoen (voorjaar / najaar) krijgt 50% korting.

Incompany tarief

Vanaf 6 deelnemers van dezelfde organisatie kan het aantrekkelijk zijn een maatwerktraject te laten samenstellen. Vraag daarvoor hieronder een offerte aan:

Startdata en plaatsen

Najaarscursussen 2017 avondvariant (18.00 – 21.00 uur)

Amsterdam Maandagavonden 09-10-2017
Arnhem Donderdagavonden Geannuleerd
Breda Dinsdagavonden Geannuleerd
Eindhoven Woensdagavonden 25-10-2017
Goes Dinsdagavonden Geannuleerd
Rotterdam Dinsdagavonden Geannuleerd
Utrecht Woensdagavonden 11-10-2017
Zwolle Woensdagavonden Geannuleerd

Najaarscursussen 2017 dagvariant (09.30 – 16.30 uur)

Amsterdam Maandagen 16-10-2017
Tilburg Dinsdagen Geannuleerd
Utrecht Dinsdagen 24-10-2017
Utrecht Woensdagen Geannuleerd
Zwolle Woensdagen 18-10-2017

Voorjaarscursussen

Maart 2018

Roosters

Kies hieronder de door u gewenste variant om het volledige rooster te zien.

Vul hieronder uw gegevens in om een optie te nemen voor de cursus leidinggeven voor ICT professionals.