Partner Streng Dijkerman & Partners
Juliette Streng
“Juliette weet precies dátgene te vragen dat nodig is om tot nieuwe inzichten te komen. Sterk op inhoudelijk én menselijk vlak, prikt ze moeiteloos door de ruis en ego’s heen, om zo tot de essentie van elke klantvraag te komen.”
Socials
Wanneer uitstellen een goed idee is
Wanneer uitstellen een goed idee is Uitstellen heeft een slechte naam maar het kan soms een uitstekende keuze zijn. Sterker nog: goed timemanagemen...
Lees meer
Coachend leidinggeven in de praktijk
Wat het is, wat het niet is, en hoe je er morgen mee begint Veel leidinggevenden zeggen: “Ik wil meer coachend leidinggeven.” Voor de één is het: m...
Lees meer
Leren loslaten – waarom minder doen meer oplevert
Je weet dat je meer moet loslaten, maar tegelijk denk je: als ik het niet oppak, gebeurt het niet. Je werkt zorgvuldig, ziet snel waar risico’s ont...
Lees meer
Zorg dat AI op tijd je beste vriend wordt
Misschien voel je het zelf ook al een tijdje: AI komt steeds dichterbij. Je ziet berichten voorbij komen op LinkedIn, collega’s praten erover bij d...
Lees meer
De beste, maar te weinig zichtbaar?
Vraag een gemiddelde technische professional of hij zichzelf goed kan “verkopen” en je krijgt vaak een geschrokken glimlach, gevolgd door een twijf...
Lees meer
Delegeren – maar aan wie?!
Omgaan met personeelstekort in tijden van krapte “Beter leren delegeren” staat steevast in de top 3 van redenen waarom deelnemers bij ons een cursu...
Lees meer
Waarom we moeten investeren in interculturele communicatie (5 uitgangspunten)
Door de internationalisering van de (digitale) werkvloer is effectieve interculturele communicatie steeds belangrijker geworden. Voor bedrijven is ...
Lees meer
Transformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meer
Wees eens eerlijk: kijk jij naar je medewerkers door een Pygmalion-bril?
“Gedachten experiment: laat, in gedachten, je medewerkers een-voor-een langskomen. Van welke medewerkers heb jij het idee dat ze vakmatig en/of com...
Lees meer