Artikelen over leidinggeven
Coachend leidinggeven in de praktijk
Wat het is, wat het niet is, en hoe je er morgen mee begint Veel leidinggevenden zeggen: “Ik wil meer coachend leidinggeven.” Voor de één is het: m...
Lees meerLeren loslaten – waarom minder doen meer oplevert
Je weet dat je meer moet loslaten, maar tegelijk denk je: als ik het niet oppak, gebeurt het niet. Je werkt zorgvuldig, ziet snel waar risico’s ont...
Lees meerVan techneut naar teamleider: doorbreek de spagaat
Een praktische middelmanagement cursus voor technici die hun rol als leidinggevende willen versterken. Veel bedrijven zien hun technisch talent vas...
Lees meerDe kracht van oprecht sorry zeggen als manager
In Nederland hechten we veel waarde aan eerlijkheid en authenticiteit, zeker in de werkcultuur. Wanneer een manager een fout maakt en hier op terug...
Lees meerTransformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meerHet ijsbergmodel van McClelland: kijk ook eens onder water
De langste weg die een mens in zijn leven moet afleggen is de 50 centimeter om zijn hoofd met zijn hart te kunnen verbinden. Schematisch gezien bes...
Lees meerCoachend leiderschap. Betekenis, positieve effecten & kenmerken van coachend leidinggeven
Het meest motiverende dat medewerkers op hun werk kunnen meemaken is beter worden in iets dat zij zelf heel betekenisvol vinden. Om daar als manage...
Lees meerHoe duidelijk ben jij naar je medewerkers over wat jij wil?
Wat is er nodig om een succesvolle leidinggevende te zijn? Een leidinggevende moet in ieder geval op 3 gebieden vaardig zijn: 1. Taakgerichte rolle...
Lees meerMicromanagement. Betekenis en waarom je moet stoppen met micromanagen
Micromanagement is een hardnekkig fenomeen en scoort onveranderd hoog in lijstjes van medewerkers over irritante eigenschappen van managers. Microm...
Lees meer