Effectief functioneren in een management team

“Uitzonderlijk praktische, kortlopende leergang voor management teamleden”

U wordt steeds vaker gevraagd mee te denken (en te beslissen) over onderwerpen waarin u geen expert bent. U hebt gemerkt dat harder werken en/of meer vakkennis niet voldoende zijn. U zoekt een uitdagende en prikkelende opleiding die u scherp houdt en waarin u een diversiteit van ervaren deelnemers tegenkomt uit verschillende sectoren. Deze deelnemers acteren op hetzelfde niveau als u. Uitwisseling van praktijkervaring blijkt zeer verrijkend.

Als u denkt te kunnen profiteren van een brede algemene managementcursus, investeer dan één uur in een voorgesprek bij u op kantoor. In dit gesprek onderzoekt u samen met Hans Streng of de cursus Effectief Functioneren in een Management Team de juiste cursus voor u is. We inventariseren uw wensen en eisen, zodat we er zeker van zijn dat uw investering in tijd en geld verantwoord is. Een afspraak voor zo’n gesprek maakt u via e-mail of door ons te bellen op 040-2920600. Lees ook eens het interview met Hans Streng over EFMT.

Open inschrijving of incompany

Twee maal per jaar start er een groep voor individuele inschrijvingen; onderaan deze pagina vindt u het rooster van de eerstvolgende groep. De leergang kan ook als incompany traject voor het hele management team worden verzorgd.

Leeftijd, opleiding en soort organisatie zijn van ondergeschikt belang. Het belangrijkste selectiecriterium is dat u ‘ervaringsmodder aan uw laarzen hebt’ en dat u inziet dat u uzelf lerend moet opstellen om verder te groeien als manager.

Een cursusgroep bestaat uit 8-12 personen. Door de gehanteerde selectiecriteria ontstaan groepen die qua branche, leeftijd, persoonlijke achtergrond en vakopleiding zeer divers zijn. Deelnemers ervaren deze heterogeniteit als zeer stimulerend en verhelderend. Voorbeelden van functies van deelnemers en de organisaties waar zij werkzaam zijn, vindt u hieronder.

Functies

• Managing director/Directeur
• BU Controller
• Salesmanager
• Manager Service center
• Vestigingsdirecteur
• Teammanager maintenance
• Manager engineering
• Coördinator ondersteunende diensten
• Director quality control

Bedrijven

• AOC Nederland B.V.
• Da Vinci Laboratory Solutions
• Demaco Holland BV
• HVC
• Ropeblock
• Gunvor Petroleum Rotterdam BV
• Sandfirden Technics
• Kranendonk Smart Robotics

Van deze leergang is ook een uitgebreide referentielijst beschikbaar die u hier kunt aanvragen.

Aantal deelnemers

Het maximale aantal deelnemers per cursusgroep is 12.

Uw investering

De investering voor deze cursus van 32 dagdelen bedraagt € 7.200 ,00 (excl. BTW en excl. verblijfkosten).

Een overzicht van de diverse verblijfsarrangementen kunt u per e-mail opvragen.

Inschrijven

Optie nemen

Brochure downloaden

Hieronder vindt u een korte samenvatting van de opleiding Effectief functioneren in een management team.

• Blok 1 – Management en leidinggeven
• Blok 2 – Effectief functioneren in een managementteam
• Blok 3 – Strategisch management + personeelsmanagement
• Blok 4 – Zelfmanagement en managementcommunicatie dag 1 / Marketing for non-marketeers
• Blok 5 – Finance for non-financials / Zelfmanagement en managementcommunicatie dag 2
• Blok 6 – Effectief omgaan met veranderingen
• Blok 7 – Afsluiting (programma wordt bepaald in overleg met de deelnemers)

In blok 1 maken de deelnemers uitgebreid kennis met elkaar. Via een nulmeting (TMA e-assessment) en een persoonlijk actieplan bepaalt iedereen zijn/haar eigen uitgangssituatie en de punten waaraan hij/zij wil gaan werken. In de tijd tussen blok 1 en 2 maakt u nog 3 andere testen. De feedback die u in het persoonlijke gesprek over de uitslag van deze testen krijgt helpt u om nog scherper te formuleren wat u in deze cursus wilt leren. Het door uzelf opgestelde actieplan is gedurende de rest van de cursus de meetlat waaraan u het nut van de diverse blokken kunt afmeten.

In de blokken 2, 4, 5 en 6 komen vragen aan de orde als:

• Hoe leer je als manager effectief te functioneren in een managementteam
• Hoe vind je een balans tussen wat je collega’s van je verwachten en wat je medewerkers verwachten?
• Hoe ga je om met de talloze veranderingen en de daardoor optredende weerstanden?

De blokken 3, 4 en 5 zijn meer gericht op kennisoverdracht en stellen de deelnemers in staat om na afloop van het blok als volwaardiger gesprekspartner te fungeren van degene die op het gebied deskundig is.

Blok 6 vormt de synthese van de voorafgaande blokken. In dit blok leert u hoe u leiding kunt geven aan het gelijktijdig en samenhangend invoeren van de in de eerdere blokken ontwikkelde deelplannen.

Blok 7 is de afsluitende dag. Deze dag staat in het teken van borging van de goede voornemens. Wij zijn deze dag te gast bij het bedrijf van een van de deelnemers. Tijdens het afsluitend diner worden de cursuscertificaten uitgereikt.

Individuele inschrijving

De investering voor deze cursus van 32 dagdelen bedraagt € 7.200,- (excl. BTW en verblijfkosten).
Een overzicht van de diverse verblijfsarrangementen kunt u per e-mail opvragen.

Meerdere inschrijvingen van dezelfde organisatie

Elke 3e aanmelding van dezelfde organisatie binnen één jaar krijgt 50% korting.

Incompany tarief

Vanaf 6 deelnemers van dezelfde organisatie kan het aantrekkelijk zijn een maatwerktraject te laten samenstellen. Vraag daarvoor hieronder een offerte aan:

Startdata

Effectief functioneren in een management team start 2 keer per jaar:

• Voorjaar: mei/juni
• Najaar: november/december

Plaatsen

Per jaar starten 2 cursusgroepen met cursusdagen op 2/3 verschillende locaties:

• Landgoed Groot Warnsborn, Arnhem
• Van der Valk Exclusief, Apeldoorn en/of Deventer
• andere locaties mogelijk : zie onderstaand rooster

Rooster