Onze categorieen

Leidinggeven
Leidinggeven is het bereiken van resultaten met en door andere mensen. Onze artikelen nemen je mee in de vele kwaliteiten die een leider nodig heeft
Lees meer
Communicatie
Communicatie is de basis van alle menselijke interactie. In onze artikelen leest u veel praktische tips waar u direct wat mee kunt
Lees meer
Coaching en coachend Leidinggeven
Leiden op basis van vragen stellen en luisteren, hier lees je meer verdiepende artikelen over de coachende leider
Lees meer
Leiderschap
In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Lees meerPersoonlijke effectiviteit
In deze categorie artikelen voor mensen die willen werken aan de verbetering van hun persoonlijke effectiviteit
Lees meerTeams
Hoe krijg je teams die optimaal met elkaar samenwerken en zo het onmogelijke waarmaken?
Lees meerTimemanagement
In deze categorie treft u artikelen aan over methoden om je energie optimaal aan te wenden om je doelen te bereiken
Lees meerEnneagram
Via 9 persoonlijkheidstypes kunnen we meer over onszelf en de mensen om ons heen leren. Hier een bron aan informatie
Lees meerAlle artikelen
Van techneut naar teamleider: doorbreek de spagaat
Een praktische middelmanagement cursus voor technici die hun rol als leidinggevende willen versterken. Veel bedrijven zien hun technisch talent vas...
Lees meerDelegeren – maar aan wie?!
Omgaan met personeelstekort in tijden van krapte “Beter leren delegeren” staat steevast in de top 3 van redenen waarom deelnemers bij ons een cursu...
Lees meerDe kracht van oprecht sorry zeggen als manager
In Nederland hechten we veel waarde aan eerlijkheid en authenticiteit, zeker in de werkcultuur. Wanneer een manager een fout maakt en hier op terug...
Lees meerWaarom we moeten investeren in interculturele communicatie (5 uitgangspunten)
Door de internationalisering van de (digitale) werkvloer is effectieve interculturele communicatie steeds belangrijker geworden. Voor bedrijven is ...
Lees meerLeiderschap in de 21e eeuw – Waarom ‘Touchy Feely” de sleutel tot Impact is
Ter geruststelling: “Touchy Feely” leiderschap is géén oproep tot meer knuffelen of aanraken. Het nodigt wél uit om op het gebied van “soft skills”...
Lees meerLees dit eerst voor je begint te werken aan je to-do-lijst of je goede voornemens 2025
Zelf heb ik een hekel aan het maken van goede voornemens maar aan de andere kant weet ik uit ervaring dat het zeker nut heeft om plannen voor de to...
Lees meerOrganisatiecoaching
Coaching in organisaties is in Nederland breed geaccepteerd. Ruim gedefinieerd is coaching: “begeleiding van een ontwikkelingsproces met als doel h...
Lees meerTransformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meerHet ijsbergmodel van McClelland: kijk ook eens onder water
De langste weg die een mens in zijn leven moet afleggen is de 50 centimeter om zijn hoofd met zijn hart te kunnen verbinden. Schematisch gezien bes...
Lees meer