Onze categorieen
 
                            Leidinggeven
Leidinggeven is het bereiken van resultaten met en door andere mensen. Onze artikelen nemen je mee in de vele kwaliteiten die een leider nodig heeft
Lees meer 
                            Communicatie
Communicatie is de basis van alle menselijke interactie. In onze artikelen leest u veel praktische tips waar u direct wat mee kunt
Lees meer 
                            Coaching en coachend Leidinggeven
Leiden op basis van vragen stellen en luisteren, hier lees je meer verdiepende artikelen over de coachende leider
Lees meer 
                            Leiderschap
In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Lees meer 
                            Persoonlijke effectiviteit
In deze categorie artikelen voor mensen die willen werken aan de verbetering van hun persoonlijke effectiviteit
Lees meer 
                            Teams
Hoe krijg je teams die optimaal met elkaar samenwerken en zo het onmogelijke waarmaken?
Lees meer 
                            Timemanagement
In deze categorie treft u artikelen aan over methoden om je energie optimaal aan te wenden om je doelen te bereiken
Lees meer 
                            Enneagram
Via 9 persoonlijkheidstypes kunnen we meer over onszelf en de mensen om ons heen leren. Hier een bron aan informatie
Lees meerAlle artikelen
 
                                    Organisatiecoaching
Coaching in organisaties is in Nederland breed geaccepteerd. Ruim gedefinieerd is coaching: “begeleiding van een ontwikkelingsproces met als doel h...
Lees meer 
                                    Transformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meer 
                                    Het ijsbergmodel van McClelland: kijk ook eens onder water
De langste weg die een mens in zijn leven moet afleggen is de 50 centimeter om zijn hoofd met zijn hart te kunnen verbinden. Schematisch gezien bes...
Lees meer 
                                    Slechtnieuwsgesprek voorbereiden, voeren en waarom je het niet moet uitstellen
Niemand vindt het voeren van een slechtnieuwsgesprek prettig. Het is aangenamer om een ander te complimenteren of helemaal niets te doen dan slecht...
Lees meer 
                                    Coachend leiderschap. Betekenis, positieve effecten & kenmerken van coachend leidinggeven
Het meest motiverende dat medewerkers op hun werk kunnen meemaken is beter worden in iets dat zij zelf heel betekenisvol vinden. Om daar als manage...
Lees meer 
                                    Wees eens eerlijk: kijk jij naar je medewerkers door een Pygmalion-bril?
“Gedachten experiment: laat, in gedachten, je medewerkers een-voor-een langskomen. Van welke medewerkers heb jij het idee dat ze vakmatig en/of com...
Lees meer 
                                    Het menselijk brein heeft een doel nodig
Een leidinggevende/manager die een doelgerichte mindset bevordert, helpt medewerkers om hun werk te zien als meer dan een reeks taken. Het menselij...
Lees meer 
                                    Hoe duidelijk ben jij naar je medewerkers over wat jij wil?
Wat is er nodig om een succesvolle leidinggevende te zijn? Een leidinggevende moet in ieder geval op 3 gebieden vaardig zijn: 1. Taakgerichte rolle...
Lees meer 
                                    Micromanagement. Betekenis en waarom je moet stoppen met micromanagen
Micromanagement is een hardnekkig fenomeen en scoort onveranderd hoog in lijstjes van medewerkers over irritante eigenschappen van managers. Microm...
Lees meer