Artikelen over leiderschap
Leren loslaten – waarom minder doen meer oplevert
Je weet dat je meer moet loslaten, maar tegelijk denk je: als ik het niet oppak, gebeurt het niet. Je werkt zorgvuldig, ziet snel waar risico’s ont...
Lees meer
Zorg dat AI op tijd je beste vriend wordt
Misschien voel je het zelf ook al een tijdje: AI komt steeds dichterbij. Je ziet berichten voorbij komen op LinkedIn, collega’s praten erover bij d...
Lees meer
De beste, maar te weinig zichtbaar?
Vraag een gemiddelde technische professional of hij zichzelf goed kan “verkopen” en je krijgt vaak een geschrokken glimlach, gevolgd door een twijf...
Lees meer
Waarom je brein je juist na de zomer in de weg zit
September voelt vaak als een nieuw begin. Na een periode van vakantie en relatieve rust, staat de agenda opeens weer vol: projecten moeten opnieuw ...
Lees meer
Leiderschap in de 21e eeuw – Waarom ‘Touchy Feely” de sleutel tot Impact is
Ter geruststelling: “Touchy Feely” leiderschap is géén oproep tot meer knuffelen of aanraken. Het nodigt wél uit om op het gebied van “soft skills”...
Lees meer
Transformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meer
Slechtnieuwsgesprek voorbereiden, voeren en waarom je het niet moet uitstellen
Niemand vindt het voeren van een slechtnieuwsgesprek prettig. Het is aangenamer om een ander te complimenteren of helemaal niets te doen dan slecht...
Lees meer
Coachend leiderschap. Betekenis, positieve effecten & kenmerken van coachend leidinggeven
Het meest motiverende dat medewerkers op hun werk kunnen meemaken is beter worden in iets dat zij zelf heel betekenisvol vinden. Om daar als manage...
Lees meer
Eigenaarschap. Wat is het en hoe kun je dit vergroten?
Waarom vertonen mijn medewerkers zo weinig eigenaarschap? Deze verzuchting heb ik de afgelopen jaren vaak gehoord van managers die er “écht alles” ...
Lees meer