Leiderschap
In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Waarom leiderschap artikelen?
Leiderschap wordt vaak gezien als de stap die logischerwijs volgt op leidinggeven. De meningen daarover zijn verdeeld, maar er zijn wel verschillen. In de artikelen op onze site geven wij deze verschillen aan en ook de implicaties die deze verschillen hebben.
Leiderschap opleidingen van Streng Dijkerman & Partners
Voor senior managers die de stap van leidinggeven naar leiderschap willen maken bieden wij ook opleidingen voor senior managers aan.
Zorg dat AI op tijd je beste vriend wordt
Misschien voel je het zelf ook al een tijdje: AI komt steeds dichterbij. Je ziet berichten voorbij komen op LinkedIn, collega’s praten erover bij d...
Lees meer
De beste, maar te weinig zichtbaar?
Vraag een gemiddelde technische professional of hij zichzelf goed kan “verkopen” en je krijgt vaak een geschrokken glimlach, gevolgd door een twijf...
Lees meer
Waarom je brein je juist na de zomer in de weg zit
September voelt vaak als een nieuw begin. Na een periode van vakantie en relatieve rust, staat de agenda opeens weer vol: projecten moeten opnieuw ...
Lees meer
Leiderschap in de 21e eeuw – Waarom ‘Touchy Feely” de sleutel tot Impact is
Ter geruststelling: “Touchy Feely” leiderschap is géén oproep tot meer knuffelen of aanraken. Het nodigt wél uit om op het gebied van “soft skills”...
Lees meer
Transformationeel leiderschap. Betekenis en kenmerken van een transformationeel leider
Alles is altijd in beweging. Dit geldt natuurlijk ook voor markten, industrieën, bedrijven en producten. Vanaf de jaren 80 van de vorige eeuw raakt...
Lees meer
Slechtnieuwsgesprek voorbereiden, voeren en waarom je het niet moet uitstellen
Niemand vindt het voeren van een slechtnieuwsgesprek prettig. Het is aangenamer om een ander te complimenteren of helemaal niets te doen dan slecht...
Lees meer
Coachend leiderschap. Betekenis, positieve effecten & kenmerken van coachend leidinggeven
Het meest motiverende dat medewerkers op hun werk kunnen meemaken is beter worden in iets dat zij zelf heel betekenisvol vinden. Om daar als manage...
Lees meer
Eigenaarschap. Wat is het en hoe kun je dit vergroten?
Waarom vertonen mijn medewerkers zo weinig eigenaarschap? Deze verzuchting heb ik de afgelopen jaren vaak gehoord van managers die er “écht alles” ...
Lees meer
Feedback geven en ontvangen
Feedback is belangrijk in je organisatie, maar kan ook een moeilijk onderwerp zijn voor je medewerkers. Onderzoek laat zien dat het geven van feedb...
Lees meer