Onze categorieen
Leidinggeven
Leidinggeven is het bereiken van resultaten met en door andere mensen. Onze artikelen nemen je mee in de vele kwaliteiten die een leider nodig heeft
Lees meer
Communicatie
Communicatie is de basis van alle menselijke interactie. In onze artikelen leest u veel praktische tips waar u direct wat mee kunt
Lees meer
Coaching en coachend Leidinggeven
Leiden op basis van vragen stellen en luisteren, hier lees je meer verdiepende artikelen over de coachende leider
Lees meer
Leiderschap
In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Lees meer
Persoonlijke effectiviteit
In deze categorie artikelen voor mensen die willen werken aan de verbetering van hun persoonlijke effectiviteit
Lees meer
Teams
Hoe krijg je teams die optimaal met elkaar samenwerken en zo het onmogelijke waarmaken?
Lees meer
Timemanagement
In deze categorie treft u artikelen aan over methoden om je energie optimaal aan te wenden om je doelen te bereiken
Lees meer
Enneagram
Via 9 persoonlijkheidstypes kunnen we meer over onszelf en de mensen om ons heen leren. Hier een bron aan informatie
Lees meerAlle artikelen
Zorg dat AI op tijd je beste vriend wordt
Misschien voel je het zelf ook al een tijdje: AI komt steeds dichterbij. Je ziet berichten voorbij komen op LinkedIn, collega’s praten erover bij d...
Lees meer
De beste, maar te weinig zichtbaar?
Vraag een gemiddelde technische professional of hij zichzelf goed kan “verkopen” en je krijgt vaak een geschrokken glimlach, gevolgd door een twijf...
Lees meer
Waarom je brein je juist na de zomer in de weg zit
September voelt vaak als een nieuw begin. Na een periode van vakantie en relatieve rust, staat de agenda opeens weer vol: projecten moeten opnieuw ...
Lees meer
Van techneut naar teamleider: doorbreek de spagaat
Een praktische middelmanagement cursus voor technici die hun rol als leidinggevende willen versterken. Veel bedrijven zien hun technisch talent vas...
Lees meer
Delegeren – maar aan wie?!
Omgaan met personeelstekort in tijden van krapte “Beter leren delegeren” staat steevast in de top 3 van redenen waarom deelnemers bij ons een cursu...
Lees meer
De kracht van oprecht sorry zeggen als manager
In Nederland hechten we veel waarde aan eerlijkheid en authenticiteit, zeker in de werkcultuur. Wanneer een manager een fout maakt en hier op terug...
Lees meer
Waarom we moeten investeren in interculturele communicatie (5 uitgangspunten)
Door de internationalisering van de (digitale) werkvloer is effectieve interculturele communicatie steeds belangrijker geworden. Voor bedrijven is ...
Lees meer
Leiderschap in de 21e eeuw – Waarom ‘Touchy Feely” de sleutel tot Impact is
Ter geruststelling: “Touchy Feely” leiderschap is géén oproep tot meer knuffelen of aanraken. Het nodigt wél uit om op het gebied van “soft skills”...
Lees meer
Lees dit eerst voor je begint te werken aan je to-do-lijst of je goede voornemens 2025
Zelf heb ik een hekel aan het maken van goede voornemens maar aan de andere kant weet ik uit ervaring dat het zeker nut heeft om plannen voor de to...
Lees meer