In de categorie leiderschap vindt u de artikelen die over leiderschap (en de verschillen met leidinggeven) op onze site verschenen zijn.
Waarom leiderschap artikelen?
Leiderschap wordt vaak gezien als de stap die logischerwijs volgt op leidinggeven. De meningen daarover zijn verdeeld, maar er zijn wel verschillen. In de artikelen op onze site geven wij deze verschillen aan en ook de implicaties die deze verschillen hebben.
Leiderschap opleidingen van Streng Dijkerman & Partners
Voor senior managers die de stap van leidinggeven naar leiderschap willen maken bieden wij ook opleidingen voor senior managers aan.
De top 10 mythes over managers en management
Mythes onderzocht door Myth Busters Stern en Cooper Een mythe is, volgens Wikipedia, een verhaal waarin handelingen en gebeurtenissen beschreven wo...
Lees meerSecure Base Leiderschap en persoonlijke ontwikkeling
Dit artikel is eerder verschenen in Carrière Magazine van Millian. Overeenkomsten tussen “goed ouderschap” en “goed leiderschap...
Lees meer12 kenmerken van zelf(re)organisatie voor teams
Om als team van A naar B te komen Stel, in je organisatie werkt de centrale aansturing niet meer: in de werkwereld van nu is het disfunctioneel gew...
Lees meerNiet structureren, maar organiseren; leidinggeven aan verandering
Het cliché van veel recente management artikelen is inmiddels het stellen dat wij leven in een tijd van grote veranderingen. Dat weten we nu wel en...
Lees meerDoor wie word jij als manager gegijzeld?
In 2006 publiceerde George Kohlrieser zijn boek Hostage at the table dat al in 15 talen is verschenen en in najaar 2016 ook in het Nederlands zal ...
Lees meerDoe ik die pitstop nu of later?
Definitie pitstop: Een stop gemaakt tijdens een race om bij te tanken en periodiek onderhoud uit te voeren. Het zal iedereen duidelijk zijn dat de ...
Lees meerSecure Base Leadership; theorie die iedereen moet kennen
Elke 3 tot 5 jaar is er wel weer een nieuwe goeroe die meldt dat nu toch het ei van Columbus is gevonden op het gebied van leiderschap. Er worden e...
Lees meerStrategisch handelen doe je met hart, hoofd én handen
Geen resultaten zonder richting, geen richting zonder kaders. Uit veel onderzoeken blijkt telkens weer dat het rendement van een organisatie sterk ...
Lees meerWaarom zou iemand jou als leidinggevende willen hebben?
Stel bovenstaande prikkelende vraag aan jezelf voordat je verder leest: besteed minstens 10 minuten aan het nadenken over deze vraag en formuleren ...
Lees meer