Ik
Binnen bedrijven wordt vaak erg indirect gecommuniceerd. Mensen praten daar bijvoorbeeld steevast in de je-vorm, ook als het over henzelf gaat. “Ho...
Lees meerVerifiëren
Als we een belangrijk document moeten doornemen, dan doen we dat meestal niet achteloos. We lezen het document rustig en kritisch door zodat we pre...
Lees meerDoorvragen (3)
Dit artikel is het laatste in een reeks over het onderwerp doorvragen. We behandelen nog 4 typen algemene en stellige uitspraken en hun bijbehorend...
Lees meerDoorvragen (2)
In het vorige artikel hebben we aangegeven dat mensen geneigd zijn om in vrij algemene en stellige termen te praten. Dit komt omdat ieder de wereld...
Lees meerDoorvragen (1)
In de vorige twee artikelen zijn we dieper ingegaan op het goed starten en eindigen van een bijeenkomst. In de komende artikelen gaan we richten on...
Lees meerFeedback geven en ontvangen
Feedback gaat over informatie uitwisselen over wat iemand heeft gedaan en hoe iemand dat heeft gedaan. Doel hiervan is te leren en eventueel gedrag...
Lees meerInhoud van gesprek is maar 40 procent van communicatie
We praten elke dag met andere mensen. Het is een vanzelfsprekend onderdeel van ons privé-leven en ons werkende leven maar toch blijkt het soms erg ...
Lees meerManagementvaardigheden Technici
Lees hier het artikel over managementvaardigheden van Technici in pdf Wie voor een beroep kiest in de technische hoek doet dat omdat hij of zij zic...
Lees meerDe middle manager; de spil in de organisatie
Lees hier het artikel in pdf formaat. Hans Streng is directeur en oprichter van Streng Dijkerman & Partners. Streng heeft sinds 1995 meer dan 2...
Lees meer